包装材料盘点的方法，包装材料盘点的方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于包装材料盘点的方法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍包装材料盘点的方法的解答，让我们一起看看吧。

如何做好存货盘点准备工作呢？

1、制订计划。内容包括人员的确定及分工；实施盘点时间，编制连续编号的盘点标签；填写盘点清单，较大的企业应绘制存货摆放示意图；规划盘点路线等。 　

2、组织盘点班子。人员要精悍，一般以3~5人（不包括搬运人员）为宜，由主管财务的厂领导负责，应有财务、保管、供销等人员参加。还应请专业技术人员协助指导。

　　3、整理资料。在未进驻企业以前，应要求企业财会人员对帐册及审计期内各期的盘点清册，进行汇总复核，并对存货的品质状况予以说明。

　　4、断帐清查。为了保证盘点数量正确。盘点某存货实物时，该库房应停止收发并不得将货物任意移转。

　　5、确认“产权”。对企业代保管和来料加工的材料，以及已办出库手续未提货的存货和委托寄售（存）的商品，在盘点时应在盘点表中明确列示。注册会计师应逐笔核查有关帐册资料，以免与该企业的存货相混淆。

　　6、避免漏盘。有的企业将委托加工材料、临时寄存在它处或暂时借出的原材料没有在盘点表上列示。因此，在盘点前要审查委托加工材料科目，要求会计人员清理材料有关出库凭证，以避免企业资产漏列。

　　7、用ABC分类法归类。企业的原材料品种繁杂、规格众多，可借鉴ABC分类法进行归类汇总，抽样盘点的重点是A类材料，其抽样盘点应在50%左右；对B类和C类材料，其抽样盘点在20%和10%即可。这样做能纲举目张，达到事半功倍的效果。

8、准备好量器具。在各盘点现场，应该准备好各种必要的度量衡器具，器具在事前应得到校正，以保证盘点计量的正确性。

　　9、分类堆放，有序排列。盘点时，存货应按品种规格分类，有序堆放，按数码齐。仓位仓号与存货堆放点，在帐册上应该写明。不得将A类材料压在B类或C类材料下面，或者将A、B、C 类材料混放；品种之间应该隔离或有隔离标志，这样，在盘点时才省工省时。

　　10、外包装应写清规格、容量。包装箱或包装袋应写明货物名称、数量、规格，便于清点。

仓库纸箱怎么放？

把数量多的款式放在下面

地方允许的话尽量一堆上面不要放太多种，一般三种左右

每一款都要弄上标签，方便找

如果全部都很零碎的话，可以考虑做个架子，把纸箱树起来放或者目字形的木架。

盘点，将现有包材进行盘点，划出一块专用的包装材料存放区域，就算没有货架，落地也成，只要规矩放好就行。2.收发卡，从盘点当天开始，领用人要填写收发卡或指定一人负责包装材料的取用负责填写卡，这样库存清晰。

仓库纸箱按体积相当或相同、重量相当相等的原则来限层叠放。体积几乎一样，可以叠加稳固，重量大约相同，其各箱的饱满度都一样，还是确保稳固不塌落。

限制层数就是根据纸箱瓦棱承受力来推定，也是同样保证叠得稳，不塌落。只要经过这个原则叠放，才是安全整齐的保障。

急求！五金仓库怎么盘点？

第一步：收集仓库物品资料

这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。

第二步：整理数据，分区分工

一般企业仓库都有几大区域：包装用料、五金、办公用品、其它物品等应将它们分区域管理盘点。将物品名称归类、整理，制订出相应的编号、帐页号、标识卡，将常用的物品放在仓库随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。

第三步：现场规划

根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。规划时应注意几点： 1、重要、常用的物品先规划；

2、体积大的物品应先考虑数量的多少；

3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。

第四步：整理仓库

按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。

到此，以上就是小编对于包装材料盘点的方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于包装材料盘点的方法的3点解答对大家有用。