原材料控制制度，食品进货查验和原材料控制制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料控制制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍原材料控制制度的解答，让我们一起看看吧。

对原料和半成品进行加工需要什么手续？

企业在生产经营活动中涉及到的物料转移，在企业内部控制制度中，应当制度生产管控制度规范管理。

对于领用原材的业务应制定定额领料制度，严格按生产安排的产量任务控制发料，办理领料手续。

对上道工序加工完成的半成品也应办理验收入库和领用手续。在发料单和半成品领用单上，要有领用人，发料人及其负责人签字。月末要汇总交财务会计部门办理会计核算业务。

原材料涉及很多种该如何设置二级科目？

　　原材料涉及很多种设置二级科目的方法：　　1、按照会计制度的规定，在原材料这个一级科目项下，可以设置原料及主要材料、辅助材料、外购半成品（外购件）、修理用备件（备品备件）、包装材料、燃料等二级科目。　　2、在二级科目原料及主要材料项下，可按照主要原材料的种类设置三级更明细科目，以便进行明细科目核算。　　3、实行电算化的企业，在安装会计核算软件的同时，对主要原材料要安装购销存软件，那就方便多了，实行物流仓库和财务资料共享。

原材料涉及很多种设置二级科目的方法：

　　1、按照会计制度的规定，在原材料这个一级科目项下，可以设置原料及主要材料、辅助材料、外购半成品（外购件）、修理用备件（备品备件）、包装材料、燃料等二级科目。

　　2、在二级科目原料及主要材料项下，可按照主要原材料的种类设置三级更明细科目，以便进行明细科目核算。

　　3、实行电算化的企业，在安装会计核算软件的同时，对主要原材料要安装购销存软件，那就方便多了，实行物流仓库和财务资料共享。

技术管理有哪些制度？

1）、坚决服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，如有问题需及时汇报。

2）、负责制定实验计划，并组织对计划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

3）、及时指导并处理实验过程中出现的技术问题，确保试验的正常进行。

4）、做好与王台铺矿、天地公司的对接工作，使双方最大限度实现数据互通、优势互补。

5）、考核每天的试验结果，从而决定次日充填的材料配比，并向王台铺矿出具料浆合格证书。

6）、审核每批次原材料的化验结果，确保原材料的合格后联系安全调度部进行充填。

7）、每月组织技术人员进行技术成果及经济效益的评价工作，并对技术员的每月工作进行考评。

8）、负责编制项目部技术开发计划，并有计划的引进、培养专业技术人员，从而进一步搞好技术研发部的工作。

9）、积极与北京科技大学等科研院所进行技术交流，做好技术对接工作。10)、按时完成项目部领导交办的其他有关事项。

到此，以上就是小编对于原材料控制制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料控制制度的3点解答对大家有用。