原材料库存管理流程，原材料库存管理流程图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料库存管理流程的问题，于是小编就整理了4个相关介绍原材料库存管理流程的解答，让我们一起看看吧。

原材料库存分析报告思路？

原材料库存可以从几个方面分析

1. 此次盘点结果是盘盈。主要原因在于账面数额是根据材料领用表编制，有存在部分库存更换货物有无及时的变更材料领用表所导致的材料与库存材料的个体差异。

2. 部分材料，采购回来直接进入生产现场，因发票未到没有及时入库。

3. 工人在电焊或切割的时候，有小部分损耗。

原料和成品应该怎样算库存？

     库存金额的计算方法是，每个月月底盘点以后的实物库存金额数据。当盘点以后的实物数据与系统数据不一致时，要把系统数据调整过来。

    库存可分为原材料库存、在制品库存、成品库存。

    1. 原材料库存金额的计算方法

    原材料库存指的是原材料仓库里面的库存和在途库存。在途库存是指公司下了采购订单后，供应商尚未交付的那部分物料的金额。其计算方法是每一个型号的物料单价乘以其数量。

    2. 成品库存金额的计算方法有三种。

     第一种是，只计算成品里面的物料成本。

    第二种是，按照成品的销售价格来计算的金额。

    第三种是，把成品里面的料、工、费作为成品库存金额。

领用原材料原始凭证怎么做？

生产领用材料,根据"领料单"或"出库单"入账时:

借:生产成本--直接材料

贷:原材料

如果管理部门领用材料,根据"领料单"或"出库单"入账时:

借:管理费用--材料

应交税金-应交增值税(进项税额转出)

贷:原材料

原材料加工成库存商品怎么做账？

领用原材料时

借：生产成本

贷：原材料

发生工人工资薪金，电费

借：生产成本（工资，水电）

贷：应付职工薪酬（银行存款）

车间制造费用

借：借制造费用

贷：累计折旧

制造费用转入生产成本，

到此，以上就是小编对于原材料库存管理流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料库存管理流程的4点解答对大家有用。