中小型酒店出售原材料，中小型酒店出售原材料会计分录

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中小型酒店出售原材料的问题，于是小编就整理了3个相关介绍中小型酒店出售原材料的解答，让我们一起看看吧。

我想开一个小型的洗涤厂，专门洗酒店，宾馆的布草的，请问需要些什么设备，和洗涤原料？

酒店要看你有多少个床位，根据你床位能确定用多少公斤的水洗机，烘干机，甩干桶，如果你有锅炉的话，床位多的话，建议你上一烫平机，水洗原料就是强力洗衣粉，氧可粒，织物柔顺剂，织物还原剂！

想开一家精品酒店大概60间房自己没有这方面的经验怎么样能赚钱？

60间房的精品酒店，如何做才能赚钱，需要做到以下几方面：

一、是否存在选址的问题。

对于酒店来说，选址是第一步。当然很多酒店因为是旧物业改造，不存在选址的问题。一般来说，用旧物业的改造开酒店，位址和人气应该都是不错的。

新酒店的选址，则要看周围的业态分布。从地势讲：金角银边。从业态讲：居民楼、写字楼、办公楼、医院、大学，这些多多宜善。

有了这些条件，除非是出现大量的同质化竞争，否则酒店以后的人气都不会差。

二、控制投入，这是决定酒店是否赚钱的关键。

投入问题不是说档次问题，对于酒店来说，设计得好，实际上是可以用少花钱、重设计、重选型来提升效果。而这里说的是投入与产出比。

我们在做酒店的时候要面对一个现实：精品酒店中，大部分来说，客户能承受的价格集中在，一二三线城市不超过400，四五线城市不超过300。这个数字你可以去实地调研，全国情况差异不会太大。

酒店筹备一半没钱了，怎么办？

众筹，可以举行活动，发行前期打折卡，从周边公司下手，一般都会用到酒店的，可以卖会员卡，到时候开业可以打折，里面的钱可以用，就跟网吧冲卡一样。

还可以让别人入股，引进资金，其他的不用管，等着年底分红就行了。

谢谢邀请！

我是“酒店在线”，很乐意回答你这个问题。

这么苦逼的事，超预算还是临时改方案造成的？

有三个解决方案：

一个是借钱，这个难度有点大，不知缺口有多大，如果想做四五星级的酒店，只做到一半，没差个一亿也有五千万。如果是总投资才一、二百万的小酒店，问题还不大。但是做酒店是长线投资的，虽然现金流不会缺，但借到一百万左右，靠酒店运转后的利润去还，时间有点长。要有充分的心理准备。我前些年考察过一家三星级的酒店，五十二间房，五十间KTV包间。是一个仓库改建的，投资不大，总的才八百万多一点点。业主很自豪地告诉我，当年装修，当年开业，开业八个月就收回成本。我觉得不可思议。业主说，住宿赚不了多少钱，主要靠KTV，平均每天的KTV营业额就近四十万，最高一个包间一个晚上营业额就六万多。这种案例太少太少了，一方面仓库改建成本就低些。重要的是KTV收入高，偏偏那时时兴洋酒，进价600元敢卖3000多。放到现在，如果你是做这种的再多也敢借。

千万别去借二分以上利息的钱。这个你可以根据你的客房数、预计入住率和当地平均房价算算一个月的营业额有多少，再算算你需支付的成本，大概就可以知道每个月赚的钱可不可以支付起借的本息了。

另一个是引进新的股东投资。以诚相待，实事求是地告诉准备投资的股东，前期你投入了多少，还差多少，需要对方投资多少，投资后占股比例，以及今后你的管理思路。这方面你只需要注意一点就是，要始终保持自己大股东的份额。

三是众筹。朋友们每人投个十万八万的，十个朋友也是百把万了。愿意做股东的做股东，不愿意做股东的可以约定还款期限和一定的利息。你酒店开业后除了可以享受到一定的优惠外，还可以折抵消费。

不和是否对你有帮助。

你这题面太强大，貌似只有当过老板的人才能给你建议，我没经历过，试想着答了答：

我是比较保守的人，难得碰上这种事。如果真遇上，我想我会这样做：如果酒店是自己的，可以拿去银行做抵押贷款；如果是租来的，可能会向家人，父母和兄弟姐妹们求助，若他们有钱肯借，我会书写好正规借条，承诺支付不低于同期银行贷款利率。若上二条路走不通，可能只能考虑先拿出部分房间出租，先收点租金回来，尽量降低损失，等待机会。最后实在不行，就考虑转手算了，让有能力者接盘。

不管怎么借，怎么做，都千别去借高利贷！没有高利贷，困难是暂时的；有了高利贷，困难是永远的！

投资需谨慎，生意有风险！

到此，以上就是小编对于中小型酒店出售原材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于中小型酒店出售原材料的3点解答对大家有用。