原材料采购流程图，原材料采购流程图及流程说明

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料采购流程图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍原材料采购流程图的解答，让我们一起看看吧。

材料采购和原材料的区别？

二者采购流程不同，首先，材料采购指的是企业按照自己的需求，向外面采购所需要的材料，而不是原材料。原材料是企业从生产过程中提取出来的，以用于生产的原材料。

其次，材料采购一般是从外部供应商或供应商处购买，也包括在制造过程中所使用的外部供应商，而原材料是从原材料或半成品中提取出来，用于企业内部的生产过程。

最后，材料采购的单位一般是数量，而原材料的单位一般是重量。

财务报表上如何查看原材料采购？

原材料采购在报表上只能看存货项目，看它只是一个数据，因此在资产负债表上是看不到滴，需要进一步查阅账簿，尤其是原材料以及材料采购的数量金额式明细账，每一笔购进都一目了然，为了更清楚掌握其采购数据，可以翻越入库单及发票，所以在报表中是查不到的。

物资采购管理制度及流程？

采购管理制度及采购流程是：

1、采购经办人在“物品申请单或采购订单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

2、各采购经办人在采购前必须把“物品申请单或采购”交到财务部进行审核，报总经理审批后，方能进行采购。

3、采购物料必须写上公司统一规定单号报总经理审批后复印一份交与财务。

为进一步加强公司制度管理，健全企业采购制度，提高采购效率，明确岗位职责，降低采购成本，减少不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定本制度。

本制度涉及的采购类别包括：项目采购（材料采购、工程采购）、年度采购、零星采购、应急采购。

本制度涉及的采购物品包括：单价 万元以下的工程设备、工程原料、实验器材、实验药剂、化学药剂、劳保用品、办公用品以及应急事件、突发事件中需要采购的物品。

本制度中有权申购的部门包括：工程部、研发部、咨询部、市场部、办公室、财务部。

二、采购原则

1、采购公司经营中一项重要的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。

2、采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑质量、价格因素，择优选取。

3、各类物资均应向正规商家采购，原则上要求所有采购物资均应开具发票。

4、物资采购由需求部门负责采购、询价及后期谈判。

5、各部门应有专人负责采购事务，申购人与采购人不得为同一人。

到此，以上就是小编对于原材料采购流程图的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料采购流程图的3点解答对大家有用。