原材料领用管理，原材料领用管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料领用管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍原材料领用管理的解答，让我们一起看看吧。

原材料管理制度及流程？

原材料管理制度是企业对原材料采购、领用、保管、使用等方面进行规范的文件体系。其流程包括：

1. 采购流程：在制定采购计划后，进行供应商筛选与评估、询价、招投标、签订合同等环节，最终确定采购方案。

2. 领用流程：部门根据生产计划领取原材料，并填写领用单、领用清单等相关记录。

3. 入库流程：原材料按照库位编码、批次号等信息进行分类、封存、入库。在入库时要进行验收、计量、检验等环节。

4. 保管流程：对于入库的原材料，要按照规定的温度、湿度、防潮等要求进行保管。同时，要开展原材料盘点工作，记录盘点情况、核对库存等。

简述原料发放的原则及其管理制度？

原料发放的原则和管理制度主要包括以下几个方面：

遵循“先产先发、后产后发”的原则，保证生产正常进行。

严格按车间的领料单发放，领料单需有车间主管签字。

认真核对领料单与计划会下发的“日计划”及配料下发的“配料清单”，如有疑问找相关人员核实清楚。

认真核实原料的批号、规格、重量是否与“配料清单”一致。

认真核实原料的发放时间，如有疑问找相关人员核实清楚。

坚持不合格原料不入库，不合格产品不出库的原则。

做好原料的防潮、防尘、防损措施，保证入半成品库原料的质量。

做到账、物相符，保证原料的可追溯性。

答：物料发放应遵循的原则为：

1，严格按规定发放，严格控制其使用的数量，重量，长度尺寸等。

2，建立台账，经手人，申领人要签字。

3，计划外用物料，应有上级有关主管领导签字，同意批条，才可发放。

4，特殊可回收的物料，要求以旧换新的，应按规定要求办理。

5，紧缺物料，要遵循首先保生产原则，如有急需情况，需有关负责人签字同意才可发放。

什么是原材料收发领用？

是发出商品的意思。材料从库房出库 可能用于生产，我们叫领用材料， 可能用于销售，叫销售材料都“发出”了。 出原材料会计分录 ：

借：生产成本（生产产品领用）-制造费用（车间一般耗用用）-管理费用（行政管理部门耗用）

贷：原材料 发出原材料实际成本的确定，可以由企业从个别计价法、先进先出法、移动加权平均法和月末一次加权平均法等方法中选择。计价方法一经确定，不得随意变更。

材料领用流程？

*原材料入库，由仓库人员填写收货单并签名。

*申领部门填写原材料申领单交仓库，必须有申领人及部门 主管签名才可发放。

*仓管员审核领料单并对实物进行查库存,保持账实相符合。

*仓库安排发料，并在申领单上签名确认。

*单据三联，仓库保留一联，一联交财务为原始凭 证，领用方一联。

*每天下班前盘点所有物料的实存是否OK,如有误应及时修正。

到此，以上就是小编对于原材料领用管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料领用管理的4点解答对大家有用。