原材料库存需要注意什么，原材料库存需要注意什么问题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料库存需要注意什么的问题，于是小编就整理了3个相关介绍原材料库存需要注意什么的解答，让我们一起看看吧。

原材料库存管理方法？

1、目的

为了满足客户不断增长的需求，达到客户满意，特针对采购周期超过____天的物料建立安全库存。

2、范围

适用于公司正常采购周期超过____天的原材料。

3、术语和定义

原材料盘库方法和步骤？

原材料的盘点实行实地盘存制，实行日常盘点、月度盘点、年终盘点结合的方式。

生产部内部原辅材料实行每日盘点制，时间为每日上午8点。每月26日上午8点，对生产部已领用的原辅材料，包装材料、配套材料、回料进行月度盘点时由生产部、财务部共同参与，盘点后已领用未耗用的材料办理假退料手续。

每月26日上午8点，财务部与仓储部共同盘点仓库内所有原辅材料、包装材料、配套材料。五金配件实行日常盘点与年终盘点结合的方式，日常盘点由仓库自行盘点。

所有原辅材料均须实行年终盘点制，年终盘点要求做到全面、彻底。

原材料安全库存量的计算公式？

安全库存=(估计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期。

统计观点公式：

安全库存=日平均消耗量*特定服务水平下提前期的标准偏差。

安全库存的计算一般需要统计知识的帮助，并以客户需求和提前期的变化作为一些基本假设，从而在客户需求变化、提前期变化以及两者同时变化时计算出自己的安全库存。

也就是说，假设客户的需求服从正态分布，通过设定的显著性水平来估计需求的最大值，从而确定合理的库存。

到此，以上就是小编对于原材料库存需要注意什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料库存需要注意什么的3点解答对大家有用。