2022-01-18 作者 :大连材料资讯网 围观 : 0次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于原材料采购质量的重要意义的问题,于是小编就整理了4个相关介绍原材料采购质量的重要意义的解答,让我们一起看看吧。
关键是企业的部门职责里是怎么规定的,如果是原料检验的职责是由仓库负责的,那么由仓库来验证,如果是规定由采购部门负责,则由采购员来对原料检验,一切按照企业的规定来;如果未规定职责分工,则是质量负责部门的事情了,所以说企业需要职责分明,分工明确,就是这个道理。
个人建议:
1、先和采购员本人沟通;
2、若无效果,再和老板沟通(具体怎么沟通看你的了,不要把关系搞僵);
3、若老板不闻不问,任之放之,你也可以采取同样的方法,但你得保证自己的工作质量,可以申请再招一个采购员,把重要工作转交给TA。那个“亲戚”,做些简单的,力所能及的,老板愿意养就养着TA呗……
1、采购一般作为企业的成本中心,要进行有效的采购管理,建立一套完整、可行的采购管理制度,以制度来进行管理将会是企业的运作效率和效果大幅度提高。采购是需要与企业内部需求部门以及外部的供应商共同合作而达成各方需要的过程。如果对采购环节有科学的管理和控制,能够为整个采购系统中的各方带来收益,包括供应商和公司。
2、进行有效采购管理能够保证及时交货,有利于企业产品或服务质量的物料流,保证企业运转;保持企业的持续成本优化;实现企业存货投资和损失的最小化,保证物料持续供应的最有效办法是保持大量库存;提高公司的盈利水平和竞争地位。
可以避免多头采购或分散采购,以提高采购业务效率,降低采购成本,堵塞管理漏洞。通过集中集团内各分公司、各工厂的采购量,可以带来三大好处:
1. 采购量集中给少数的供应商,获取规模效应带来的价格下降,降低采购成本;
2. 集中采购可以尽可能地减少材料的规格或标准,可以从供应商在原料采购和生产加工的收益中,带来材料成本的降低,给采购价降低提供余地;
3. 集中采购可以采用招标方式进行,在供应商充分竞争的基础上,好中选优,获取企业的最大采购效益。
采购制约着项目产品销售工作的质量,采购制约着项目研发工作的质量,采购决定着项目最终产品周转的速度,采购关系到项目经济效益的实现程度,做好采购可以合理利用物质资源,做好采购可以沟通经济联系,做好采购可以洞察市场的变化趋势
到此,以上就是小编对于原材料采购质量的重要意义的问题就介绍到这了,希望介绍关于原材料采购质量的重要意义的4点解答对大家有用。