原材料库房管理，原材料库房管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料库房管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍原材料库房管理的解答，让我们一起看看吧。

仓库原材料管理？

管理要点：

1、账、卡、物必须一致。

2、同类物质做到先进先出。

3、掌握安全储备量，低于警戒线时，及时报告。

4、防火、防锈、防潮、防晒、防震、防盗需牢记。

5、危险品、腐蚀品须分开放置。

原材料管理流程？

原材料管控流程

原材料管控流程一、原材料定义:指在生产过程中使用的板材、型材。 材料入库1.原材料由采购员按照工艺申报材料的规格、数量、材质进行 采购,采购后通知供应商送入公司。 2.材料到货后采购员通知质检部对原材料的质量进行检验。3. 物管部仓库材料管理员对材料的数量进行清点。

材料仓库管理标准？

加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：

一、 仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。

到此，以上就是小编对于原材料库房管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料库房管理的3点解答对大家有用。