原材料库管理制度，原材料库管理制度内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料库管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍原材料库管理制度的解答，让我们一起看看吧。

原料的仓库怎样管理？

原料的仓库为了保证生产不受影响，需要进行精细化管理。首先，需要对仓库进行分类，按照特性、用途、储存期限等不同条件建立不同的仓位，并进行标识和编号。

其次，对于不同的原料，需要采用不同的储存方法，如冷库、干燥库等。并针对特殊原料制定储存标准和操作规程，确保储存安全。

另外，需要建立严格的入库出库管理制度，加强监督与考核，保障原料库存信息的真实可靠。同时，定期进行清点和检查，确保原料库存数量的准确性和质量安全。

原料仓库的管理对于企业的生产和运营至关重要。以下是原料仓库管理的一些基本要点：

1. 原料分类：将原料按照不同种类进行分类，便于管理和查找。

2. 安全保障：原料仓库应该具备防火、防盗、防潮等安全措施，如安装消防设施、监控设备、除湿机等。

3. 温度管理：有些原料对温度要求较高或较低，需要在仓库内设置温度计及空调系统等设备，确保原料存储环境符合要求。

4. 库存管理：对原料仓库内的库存进行定期盘点，确保库存数量准确无误，避免因为库存不足或过多影响生产进度。

5. 入库管理：对于每批次入库的原料，应该建立记录档案，包括原料名称、产地、货号、规格、数量、入库日期等信息。

6. 出库管理：原料出库应该按照生产计划进行，同时记录出库数量、日期、领料人等信息，以便于跟踪原料使用情况。

7. 整理清洁：定期对原料仓库进行整理清洁，保持库房干燥、通风、卫生、整洁。

以上是原料仓库管理的一些基本要点，企业可以根据自身情况进行具体实施。

仓库管理应推行5s管理。原材料是公司生产重要保障，原材料的仓库管理更是重中之重。5s管理是国际标准化管理，具体为：环境卫生管理，环境温度管理，分门别类管理，安全防护管理。

原材料申报流程制度？

1.

主计划根据客户定单制定原材料数量下达至仓库;

2.

原材料根据主计划确认物料是否够包装生产;

3.

够包装生产物料根据原材发料流程发料;

4.

不够包装生产物料填写采购申请单;

5.

采购申请单注明:定单号、数量、交期;

到此，以上就是小编对于原材料库管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料库管理制度的2点解答对大家有用。