原材料半年总结，原材料年终总结

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料半年总结的问题，于是小编就整理了1个相关介绍原材料半年总结的解答，让我们一起看看吧。

创业半年多了，一直在亏钱，我该怎么办？

创业就是九十九个人失败，只有一个人成功，可能一战成名，也可能碌碌无为，只要不放弃，就还没有失败，欠下的债可以还，失误了学到的是经验，只要肯努力，结果一定不会太差，人生本就如此，其实除了吃喝和健康，其他的不过是浮云而已，调整好心态 ，继续开干。

创业最需要的精神就是足够的韧性。亏损了半年，这很正常。做的盘子越大，亏损的时间越长，关键就在于你能不能熬到赚钱的那个时间。

大多数创业者自己也不知道方向在哪里

你看现在成功的创业者，说之前的故事好像胸有成竹一样，其实他们在最开始的那几年，也是非常迷茫的。公司没有收入，不知道未来方向在哪里，也不知道该怎么做改变。只能坚持自己目前正在做的事情，等待一个机会的出现。

这就好比你有一把好扳手，但是身边的人暂时都不需要扳手，你每天只能不停地保养，改进，宣传。突然有一天，A家的车坏了，B家里的水龙头坏了，急需一把扳手，第一个想到的就是你。于是你可以开一个足够高的价格，可能这一次的机遇就可以让赚回所有的成本。

有资本了才可以创造需求

很多人一开始创业就讲创新，想要自己的产品改变别人的生活。这些在刚开始都是不现实的。

凉茶在广东很一部分的需求，但是在全国其他地方，并没有这个需求。但是王老吉在全国铺天盖地的广告，却实实在在的创造了“清火”这个需求。这是不断强化（洗脑）产品功能给消费者的作用。

想马上赚钱，就做小生意

很多人不能忍受长时间不赚钱，因为还要养家，还要生活。如果这样的话，我建议做点小生意，低成本的生意，可以马上有资金回流的。比如成熟小区开个便利店，小吃店
等。

我是余小渔，一个连续创业者，为大家分享最真实的创业经历。

来咯来咯，他们真的送钱来咯！

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引用马云的一句话作为开头，今天很痛苦，明天很痛苦，后天很美好。但是大多数死在了明天晚上。

找找科创联盟只讲实操性干货，从最实际的角度出发帮助创业者。现在题主需要弄清楚几个问题，第一个，半年多一直亏损是否在创业之初就在预料之中。换个方式来说是你当初的财务模型就是规划好了，为了占领市场多久不盈利。如果你的答案是，是的。那就属于正常亏损可以忽略不计。如果你的答案是否定的就可以继续看下一条。

第二当初财务模型管理是否合理，一切是否都在有序进行。如果答案是否定的，就在当初规划的图板上找问题所在。到底亏损在哪里，原材料把控，还是生产流程，或者是销售渠道获客成本过高。如果自己不能完成，可以过来和我聊聊。

第三，止损与盈利之间很多时候一条划不清的线，把一个企业分割成若干小组，在把小组在分成若干小组，每一个细节进行分析，从成立之初到现在分成若干段细致分析。这样能更清晰管理的失误。

我是找找科创联盟，一个创业者自愿发起的非盈利性民间公益组织。团队问题，管理问题，财务问题，产品问题，法律问题都可以过来找找坐坐。我们强大的资源一定有你需要的。

到此，以上就是小编对于原材料半年总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料半年总结的1点解答对大家有用。