原材料内部控制，原材料内部控制测试表

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料内部控制的问题，于是小编就整理了4个相关介绍原材料内部控制的解答，让我们一起看看吧。

原材料成本上升采取的措施？

针对原材料成本上涨，可以从以下几个方面考虑，节约成本

　　1)实行供应链成本管理。

　　原材料价格上涨影响整个产品链条，例如钢材的价格上涨不但影响汽车零部件产品的成本，而且汽车整车的成本也受到影响。故应按顺序从后往前加强供方成本管理，以便整改整个供应链成本，达到降低成本、提高效益。

　　2)建立成本管理体系。

　　成本管理是一个系统工程，建立成本管理体系，可从成本系统上全面和充分地识别、确定和消除提高成本因素，进而降低成本。原材料价格上涨是提高成本的外部因素，可通过体系活动(如人、财、物的浪费等)减少企业内部提高成本的因素，进而抵消原材料价格上涨的成本。建立全面有效的成本管理体系，对企业长期受益很有用。

　　3)寻找新的供应渠道。

　　若原材料价格上涨时间持续较长，企业或许可寻求新的供应渠道，例如：招标采购寻求原材料价格低的供方，找寻同类积压的材料的供方等。

　　4)改变采购方式。

　　供货量控制范围内，企业加大订货量，可使用现金采购，或者企业间联合采购，得到供方的最大优惠。坚持“就近采购”的原则，节省物流成本。原材料价格规律上涨时，可躲避高价购进，原材料价格较低时多购进，原材料高时少购进，平衡存货成本与涨价成本。

　　5)寻找代用品。

如何去调节烘干机温度？

控制烘干机的温度方法如下:

一、保持适宜温度由于不同物料种类和湿度烘干温度也不同，根据不同的物料种类和物料湿度一般烘干机进料温度烘干机入口烟气温度：600～800℃ 烘干机出口废气温度：80～120℃。

二、不要任意提高温度有时候可能因为原料投放的过快，筒体内部的温度比较低。这个时候也不要随意提高热风炉的温度，要根据烘干后出料的水分调整喂料量，或打开引风机的风门，防止筒体内部物料着火。另外，如果出料的水分过大，烘干不足，这个时候也不要调节温度，开大引风机的风门，让原料更充分的接触。

青草长期储存方法的具体步骤？

青贮的主要步骤：

1、合理切碎：原料切碎长度控制在1厘米以内，细碎便于压实，否则会造成过多的空气，使呼吸作用延长，糖分被消耗，形成高温发酵，产生较多的丁酸（影响品质），并使ph值升高，导致霉菌和胺基的产生。

2、快速填装：在短的时间内装料完毕，这样是为避开雨天。因为遇上下雨，会增加青贮料的水分，不利于青贮。青贮料的含水量在60％—75％为宜（靠长江以南地区控制在50％～60％），如果水分过多，糖类被稀释，发酵则延长，同时使养分随多余的水分渗漏损失。

3、按层压实：青贮窑大面积的压实，必须采用按层装压，可利用拖拉机等机械镇压，对于边角地方则利用人工踩实，防止虚填。

4、封严滤水：青贮料密封是为了杜绝外面空气的进入，以利内部无氧发酵。塔贮可把入料口用砖石泥浆密封。

内部审计遵循的审计依据？

审计依据是指查明审计客体的行为规范，是据以作出审计结论、提出处理意见和建议的客观尺度。

（一）按审计依据来源渠道分类

1．外部制定的审计依据

国家制定的法律、法规、条例、政策、制度；地方政府、上级主管部门颁发的规章制度和下达的通知、指示文件等；涉外被审事项，所引国际惯例的条约等。

2．内部制定的审计依据

到此，以上就是小编对于原材料内部控制的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料内部控制的4点解答对大家有用。