生产自产货物的外购设备和原材料，生产自产货物的外购设备和原材料是什么意思

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生产自产货物的外购设备和原材料的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生产自产货物的外购设备和原材料的解答，让我们一起看看吧。

外购商品是什么意思？

外购商品是指企业或个人从外部市场购买的商品，而不是自己生产或制造的商品。外购商品可以是原材料、零部件、设备、成品等各种类型的产品。外购商品的选择和采购过程需要考虑价格、质量、供应能力、交货时间等因素，以满足企业或个人的需求。

外购商品的使用可以帮助企业降低生产成本、提高效率，同时也可以扩大产品种类和市场范围。

外购产品可以作为原材料核算吗？

应该看用途，如果是用于连续生产，可以作为原材料处理；如果买入后直接销售的话，要作为库存商品处理。

当然不管他是作为原材料还是库存商品都是作为企业存货，对资产负债表上的项目没有影响。

全面实行营改增后，一般纳税人属于应税项目的在建工程领用原材料、领用自产产品、领用外购产品进项税都可以抵扣，会计处理为：

借：在建工程 贷：原材料/库存商品 一、本科目核算企业基建、技改等在建工程发生的价值。

企业与固定资产有关的后续支出，包括固定资产发生的日常修理费、大修理费用、更新改造支出、房屋的装修费用等，满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的，也在本科目核算；没有满足固定资产确认条件的，应在“管理费用”科目核算，不在本科目核算。

二、本科目应当按照“建筑工程”、“安装工程”、“在安装设备”、“待摊支出”以及单项工程进行明细核算。

在建工程发生减值的，应在本科目设置“减值准备”明细科目进行核算。

三、本科目的期末借方余额，反映企业尚未完工的在建工程的价值。

pmp采购管理中自制和外购的区别？

1.

成本方面,自制成本还是外购成本低。

2.

公司产能状况,自制是否可以利用闲置产线设备。

3.

质量方面,外购是否可以保证,还是有一定风险。

4.

供应的可靠性方面,如果外购有一定风险,则要制定适当的采购政策,详细采购计划,以提高可靠性。

自制和外购在采购管理中是最基本的区别。
自制：指企业从事生产活动时，按计划自行制作的原料、半成品和产成品。
外购：指企业以外部供应商的合格商品为依据，从外部市场进行购买，需要花费资金的

在项目采购管理中,自制和外购是两个常用的采购方式,其主要区别如下:

1. 成本差异:自制的成本一般较低,因为没有中间环节和利润,而外购的成本会包含供应商的利润成分,所以较高。但如果自制规模较小,也可能由于规模效益不及供应商,成本反而较高。

2. 风险差异:自制的风险较大,质量和进度控制难度较大;而外购的风险较小,可以转嫁给供应商,质量和交期也由供应商负责控制。

3. 资源占用:自制会占用项目团队的人力、技术、设备等资源,而外购可以最大限度地利用外部资源,项目团队可以专注于其他工作。

4. 专业差异:外购可以选择专业的供应商,具有专业技术和丰富经验,而自制需要项目团队具备一定的生产制造能力,否则难以达到理想效果。

5. 控制权差异:自制的控制权在项目团队手中,更容易按需求变更;而外购的控制权在供应商手中,变更不易,需要协商和 PAY方同意。

6. 进度控制:自制的进度控制相对灵活,可以根据项目需求调整;而外购的进度需要依靠供应商,会受到供应商因素的影响,难度较大。

7. 售后服务:外购可以享受供应商提供的售后服务,而自制的售后服务需要项目团队自行解决。

到此，以上就是小编对于生产自产货物的外购设备和原材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于生产自产货物的外购设备和原材料的3点解答对大家有用。