原材料与主营业务成本，原材料与主营业务成本的区别

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料与主营业务成本的问题，于是小编就整理了3个相关介绍原材料与主营业务成本的解答，让我们一起看看吧。

生产成本与原材料的差别是什么？

生产成本与原材料的区别：

原材料是指放在原材料仓库物资数量与金额，而生产成本则是生产车间正在加工的在产品数量与金额。

生产成本，亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。

原材料是指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料及主要材料、辅助材料、燃料、修理备用件、包装材料、外购半成品等。原材料是企业存货的重要组成部分，其品种、规格较多，为加强对原材料的管理和核算，需要对其进行科学的分类。

材料采购+原材料+材料成本差异三个账户之间？

用于计划成本下：购入材料，未入库借：材料采购应交税费--应交增值税（进项税额）

贷：银行存款、应付账款、应付票据入库后借：原材料（计划成本)贷：材料采购借贷方差异计入“材料成本差异”

材料成本差异账户，借方表示超支额，贷方表示节约额及发出材料应负担的差异数额。

发出材料计划成本记：

借：相关成本费用贷：原材料发出材料负担的成本差异额记：

借：相关成本费用贷：材料成本差异（注：节约和超支额都计入贷方，如为超支额，用红字列示）

原材料消耗大，成本费用高的原因？

　　工业制造业成本过高原因，总结为以下几种:　　

1、材料采购成本过高，材料定额标准不科学或超定额损耗严重;　　

2、直接人工成本过高，受当地最低工资标准和普工人力资源限制，或人力资源控制不到位，劳动效率低下，良好成品率不理想，导致成本偏高。　　

3、相关配套机关设置冗余，辅助类耗费物料市场价格行情看涨或不可控因素过多，导致耗费过高。　　控制方法:　　1、寻求最优价格的材料供应商，生产过程中严格执行科学的材料定额标准。　　2、充分发挥人力资源的劳动效率，提高工人的劳动熟练程度，降低产品不良率;　　3、精兵简政，制定相对科学的组织机构，控制产品辅助类耗费，执行相对科学的预算管理。

到此，以上就是小编对于原材料与主营业务成本的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料与主营业务成本的3点解答对大家有用。