电子原材料采购，电子原材料采购网

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电子原材料采购的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电子原材料采购的解答，让我们一起看看吧。

谁知道食堂如何建立原材料采购计划和审批流程？

食堂物资的采购是节约成本的源头，做好了，可以为食堂承包节省一大部分成本，做不好就是浪费的开始。

因此，食堂承包过程中一定要建议严格的原材料计划和审批过程。

确保在开始就牢牢把控成本。

食堂管理人员要根据食堂的营运特点，制订周期性的原料采购计划，并细化审批流程。

比如有些食堂承包公司是这样做的：每日直接进食堂的原料按当天的经营情况和仓库现有储存量，来制定次日的原料采购量，并由行政总厨把关审核。

购原材料发生的运杂费如何分配？

1、对于工业企业对采购原材料发生的运杂费可以入到原材料的采购成本： 借：原材料－运杂费 借：应交税金－应交增值税（进项税额）（运费金额*7%） 贷：现金或银行存款 　　

2、而对于商品流通企业无论发生的市内还是外埠的运杂费，都要列支于费用科目，不进入商品的采购成本： 借：营业费用－运杂费 借：应交税金－应交增值税（进项税额）（运费金额*7%） 贷：银行存款 　　一般用在国际与国内贸易中，卖方要将货物运往买方所在地，于是就产生了中间的运费与其它一些小费用。这些费用就统称为运杂费。

物料采购分别为哪些类型，分别包含什么？

物料采购的分类：

一、从行业角度分为：

1、库存生产采购；

2、订单生产采购；

3、订单设计生产采购。

二、根据采购输出的结果分为：

1、有形采购；

2、无形采购。

三、招标采购

根据不同条件招标采购进行分类：

到此，以上就是小编对于电子原材料采购的问题就介绍到这了，希望介绍关于电子原材料采购的3点解答对大家有用。