材料价格差异应该怎么办，材料价格差异应该怎么办呢

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于材料价格差异应该怎么办的问题，于是小编就整理了3个相关介绍材料价格差异应该怎么办的解答，让我们一起看看吧。

材料成本差异的账务处理？

材料成本差异是指实际材料成本与标准材料成本之间的差异，其账务处理一般包括计算差异金额、确认差异账户、记录差异凭证、调整库存账户等。具体操作为：计算差异金额，确认差异账户，调整库存账户，记录差异凭证，并根据差异性质采取相应措施。

材料成本差异率和差异额的计算怎么做？急急急？

差异率=差异额/计划成本
差异额=实际成本-计划成本

例题：企业月初结存原材料计划成本230000元，本月收入原材料的 计划成本345000元，实际成本350000元。本月发出原材料的计划成本为453000。“材料成本差异——原材料”账户的期初贷方余额为400元。

材料成本差异额＝实际成本－计划成本 材料成本差异率

＝（期初结存材料的成本差异＋本期收入材料的材料成本差异）÷（期初结存材料的计划成本＋本期收入材料的计划成本）×100%

本月原材料成本差异率＝［（－400）＋（350000－345000）］÷（230000＋345000）×100% ＝0.8%

发出原材料的计划成本＝453000（元）

发出原材料应负担的成本差异＝453000×0.8%＝3624（元）

发出原材料的实际成本＝453000＋3624＝456624（元）

购入的材料成本差异=350000-345000=5000元 成本差异率=(5000-400)/(230000+345000)=0.8%; 发出材料应负担的成本差异=453000*0.8%=3624元; 发出原材料的实际成本=453000+3624=456624元. 材料成本差异额=实际成本-计划成本 生产车间节约材料的措施：

1、要加强供应管理，控制材料成本。

企业要制定采购原材料控制价格目录，实行比价采购的办法，实行货比三家、择优选购，做到同质的买低价，同价的就近买，同质同价，能用国产不用进口，以达到降低成本的目的。

2、要加强物资管理，降低物化劳动消耗。物资储量和消耗量的高低，直接影响着产品成本的升降。

3、强化营销管理，降低销售成本。要把增强销售人员的法律意识与加强销售管理相结合，在每一笔销售业务发生以前，要对客户的营运状况和承付能力认真调查核准，不能贸然发货。

材料成本差异率如何计算？

材料成本差异率=（期初材料成本差异+当月入库成本差异）/（期初原材料计划成本+当月入库材料计划成本）× 100%

例题：企业的存货按计划成本核算，期初甲材料库存数量为50吨，其单位计划成本为200元/吨，材料成本差异账户的借方余额为100元，本月以210元/吨购入甲材料50吨，这本期甲材料成本差异率为：

甲材料的材料成本差异=[100+（210-200）x50]/[(50+50)x200]x100%=3%

拓展：

在材料日常收发按计划价格计价时，需要设置“材料成本差异”科目，作为材料科目的调整科目。

科目的借方登记材料实际成本大于计划价格成本的超支额，贷方登记材料实际成本小于计划价格成本的节约额。

材料成本差异率如何计算：

材料成本差异率=（期初材料成本差异+当月入库成本差异）/（期初原材料计划成本+当月入库材料计划成本）× 100%

　　材料成本差异率是指材料成本差异额与材料计划成本的比例，通常用百分比表示。材料成本差异额，是指材料的实际成本和计划成本之间的差额。正数表示超支差额率，负数表示节约差额率。

实际工作中，材料成本差异率的计算是通过编制“材料成本差异计算表”来完成的：

　　1、上月材料成本差异率= 月初结存材料的成本差异/月初结存材料的计划成本 X 100%。

　　2、本月发出材料应负担的成本差异=本月发出材料的计划成本 X 材料成本差异率。

　　3、本月发出材料的实际成本=本月发出材料的计划成本 ± 本月发出材料应负担的成本差异。

　　4、本月结存材料的实际成本=（月初结存材料的计划成本 + 本月增加材料的计划成本 — 本月发出材料的计划成本）X （1+材料成本差异率）。

到此，以上就是小编对于材料价格差异应该怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍关于材料价格差异应该怎么办的3点解答对大家有用。