建设材料价格风险控制办法，建设材料价格风险控制办法最新

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建设材料价格风险控制办法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍建设材料价格风险控制办法的解答，让我们一起看看吧。

投标时材料价过低，结算能调整吗？

《清单计价规范》中第4.7.6中规定：若施工期内市场价格波动超过一定幅度时，按合同约定调整工程价款，合同没有约定或约定不明确的，应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。

你说的材料价格的变化应按照招标时所报价与实际施工过程中钢材价格做比较，如果涨跌幅度未到5%施工单位应自担风险，若超出5%则可做调整。

《工程量清单计价规范》条文说明第4.1.9条提出：发包人应承担5%以外的材料价格风险，10%以外的施工机械使用费的风险，承包人可承担5%以内的材料价格风险，10%以内的施工机械使用费用的风险。

一般风险费计算公式？

风险费用一般都是具体题目具体分析，没有固定的计算公式。一般情况下风险费用是考虑在人工费、材料费以及施工机械使用费在内的。如果题目要求计算风险费用，题目中是会给出具体的计算方法的。

1、风险费是投标人报价时自行考虑的，招标文件明示或暗示的在工程施工过程中发生各种风险时，应由投保人承担的费用。因此，报价时首先要考虑可能发生的风险，估算风险费用，然后编入投标报价中（可以是单价也可以是总价）如果潜在中标人认为其施工过程不会发生可能导致自己费用支出增加的风险，当然可以不用填报风险费用！就现今的建设工程市场情况来看，很少会有投标人填报该费用。

2、还有就是合同中约定人工、材料、机械等市场价上涨多少个%比应有施工单位承担，超过这个范围就能调差。这儿上海的一般是人工3%。材料5%。机械8%。

工程项目风险点及防控措施？

工程项目的风险点是有许多的。如工程项目标的施工安全是重点要注意的事项，工程项目所涉及的作业人员、机械设备、各类工程材料、相应的作业制度、工程项目所在的环境等都是要考虑的重点也是风险点，因此，要提前制定相应的规章制度来对工程项目的顺利实施进行保护等等，使得工程项目的人、机、物、法、环成为一个有机的统一体。

采购的材料比清单报价高，如何处理？

材料的品质，产地，经销渠道，采购量大小不同，价格也不同，有的差别很大。清单是对材料的一个估价，你带着清单报价去采购，就要货比三家，从品质，价格，服务三个主要方面去比较，选择价廉物美的。如果报价均高于清单价，就分两种情况：一是今天必须买，等着用。用电话联系清单提供者或直接领导，说明情况，请示后采购。二是不急用。将材料样品，报价带回，让领导决断，下次再采购。

很高兴回答你的问题，我也是一直从事采购行业很多年。

第一不知道你是做什么工程

铁路材料是可以调概，到最后收集齐全的资料，按照铁路系统发放所有能调概的清单上班调整。

第二建议货比三家，对货物来源无聊地方和产品品质，有一个全方面进行一个比较，选择物美价优的产品。

第三，如果说你的采购清单比实际的计划清单价格高，有可能这里面就存在一个投标的期限问题和市场上一个材料价格浮动的问题，这个是风险控制类的问题。

到此，以上就是小编对于建设材料价格风险控制办法的问题就介绍到这了，希望介绍关于建设材料价格风险控制办法的4点解答对大家有用。